ACHATS 2030 - Un collectif inédit du secteur bancassurance pour décarboner les achats
Le bilan carbone du secteur bancassurance, hors émissions financées, est porté en premier lieu par le poste des achats. L’enjeu est de réduire les émissions des achats. Une trentaine d’acteurs se sont réunis au sein d’un consortium inédit afin de définir des méthodologies communes et d’identifier les leviers de décarbonation.
Un consortium piloté par le Groupe BPCE et la Climate House composé de
Visant à :
Dès 2024, BPCE a initié des travaux autour de la méthode de comptabilité carbone du poste « achats » à travers une approche traditionnelle mais permettant de poser le cadre et de qualifier la situation de départ. Pour autant, les enjeux auxquels est confronté le secteur bancaire/tertiaire militent pour une accélération de la décarbonation, que BPCE propose d’adresser à travers le plan « Achats 2030 » : un moyen d’agir sur les leviers identifiés tout en élargissant l’action à la place pour un maximum d’efficacité.
La carte de paiement reste le moyen de paiement le plus utilisé en France, représentant 61,3 % des transactions en 2024.
Un travail méthodologique a été réalisé pour calculer l’empreinte carbone des cartes, et des leviers de décarbonation prioritaires ont été identifiés pour chaque étape de leur cycle de vie, avec un engagement vers des pratiques durables.
Ce groupe de travail est supervisé par Patrice Geoffron, professeur d’économie et Directeur du Centre Géopolitique de l’Énergie et des Matières Premières à l’Université Paris Dauphine-PSL
Les prestations intellectuelles constituent environ 20 % des achats d’une grande institution bancaire, contribuant significativement aux émissions de GES au Scope 3.
Le groupe de travail a harmonisé la mesure de la performance carbone par fournisseur et défini un périmètre pour l’empreinte carbone des prestations.
Ce groupe de travail est supervisé par Sébastien Taupiac, Ingénieur biomédical spécialisé en technologies de la santé en achat public, Fondateur de ST Agency
Les opérateurs télécoms fournissent des services stratégiques aux banques.
Le groupe de travail a défini le périmètre d’activité pour modéliser l’empreinte carbone des télécommunications et a identifié des leviers de décarbonation tout au long de la chaîne de valeur.
Ce groupe de travail est supervisé par Philippe Noël Leroux, Business développer Octo Technology / Réseaux téléphonique.
Le fret représente environ 10 % du bilan carbone d’une banque.
Le groupe de travail a harmonisé la méthode d’allocation des émissions entre institutions et identifié des actions prioritaires de décarbonation à chaque niveau de la chaîne de valeur, en précisant le rôle des industriels et des banques.
Ce groupe de travail est supervisé par Reuben Fisher, cofondateur & gérant de Novelera
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